3月28-29日，為期兩天的“騰訊云、云創智谷CTO廈門首期特訓營”在云創智谷·青創時代拉開序幕。此次特訓營由中國(福建)自由貿易試驗區廈門片區管委會主辦，騰訊云、云創智谷承辦，兩岸中小企業創業服務中心、福建省企業首席信息官協會協辦，經過嚴格的篩選和面試，29位企業高端技術人才被錄取，由騰訊的產品及技術專家為其量身定制系列特訓課程。

　　企業給予員工最好的福利就是提供培訓機會，有幸獲得參加這樣一個高規格的培訓營，既是企業對員工工作的肯定，更是對員工能力提升的期望。

　　騰訊技術專家分享了云的原生應用架構、云時代的數字化門店、技術驅動下的商業模式變革、CIO的互聯網產品修煉、新技術演化和發展趨勢等主題。作為特訓營里少數的傳統企業代表之一，我們沒有同行相應的技術研發經驗和互聯網企業的經濟應用場景，經過兩天的學習，從一個完全不懂各種“云”的門外漢，也理解了一些時下主流的研發技術、互聯網思維下的商業模式變革趨勢。

　　在技術學習的過程中最大的感受就是通過自己理解后的東西比別人硬教給你的印在腦海里的要深刻得多。好記性不如一根爛筆頭，最后要保存好學習筆記，比如這次培訓中幾位老師傳授的一些重要理論和實踐經驗：

　　1、 云端輕公司的四大特征：IT服務化; 工作方式去IT化;資源復用，不重復造輪子;小團隊管理。

　　2、 海量架構的設計經驗：柔性系統設計;降低服務;灰度發布;擴展性設計;大系統小做。

　　3、 Docker的應用場景：傳統軟件SAAS化;企業私有的PAAS平臺，降低開發成本，提高效率;企業級APP store,統一的后端系統分發平臺;間歇式計算任務;構建微服務架構。

　　4、 技術柔性法則：大系統小做;過載保護;冷熱分離;還本清原。

　　實訓中騰訊的技術專家毫無保留地分享了他們在2014、2015年春節碰到搶紅包高峰期間很好的應用了用柔性法則。當紅包服務器超負荷時，優先通知搶紅包結果，再延時處理賬戶真實信息，避免用戶不知道是否搶到的情況下不停刷屏的系統雪崩風險。騰訊在處理QQ用戶的海量數據時，通過降級服務的設計來處理應急狀況，如只能登錄不能發信、只能發信不能發圖、只能發圖不能發視頻、保證在線用戶應用等各種分級服務，網絡環境再差的時候只能先保證VIP用戶的使用了。

　　參與此次特訓營的最大收獲是通過這些騰訊技術專家的講解獲得某些特定的硬知識，但是最大的意義是去學習他們在技術層面思考的方式，還可以通過這個平臺去結交更多業內人士，在與他們交流、協作、甚至競爭的過程中拓寬自己的思路。